守正致远,向新而行|清澜山学校召开第五届暑期干部会

摘要

2026年8月6日至8日,李文平校长带领全校核心管理团队提前返岗,圆满召开第五届暑期干部会议。全体管理骨干统一思想、部署全年重点工作,为新学年高质量发展锚定清晰方向。

收录于专题:教育与创新
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2026年8月6日至8日,李文平校长带领全校核心管理团队提前返岗,圆满召开第五届暑期干部会议。全体管理骨干统一思想、部署全年重点工作,为新学年高质量发展锚定清晰方向。

开篇回望:

九年深耕结硕果,十载将至启新程

办学九载,学校坚守“重学术的全人教育,重中文的国际教育”办学理念,育人成果硕果累累。2026届毕业生斩获斯坦福、宾夕法尼亚大学、牛津、剑桥、清华、香港顶尖院校等多所名校录取,我校升学录取率、办学口碑持续攀升,全球优质生源集聚度再创新高,学校招生录取率低至12.6%,办学竞争力稳步提升。

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恰逢建校十周年关键节点,会议承接上一学年“精耕细作,精益求精”的实干基调。

李文平校长为新学年发展定调,确立守正 —— 保持定力,坚守正道年度核心主线,秉持“守正创新,向阳而行”发展准则、“愿景同心,聚力同行”协作理念,聚力打造未来学校样板。

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Day1:锚定航向・布局智教新局

会议首日以顶层战略动员、前沿理念赋能为核心。李文平校长发表《守正致远,向新而行 —— 从标杆迈向领袖,定义未来教育新范式》主旨演讲,全面部署新学年工作,深度解读“守正”办学内核。

《道德经》有言:“以正治国,以奇用兵。”落地清澜办学实践,便是坚守教育本心、夯实办学定力,拥抱AI教育变革、激活办学活力,以长期精细化实干积淀,助力学校迈向领袖名校。

李校长拆解“正”字育人深意:上横代表坚守学术根基与中文底色的教育初心,下止代表严守育人底线、稳步精进的行动准则,并由此凝练出支撑学校长远发展的五力内核

定力夯实根基、活力驱动革新、融合打破壁垒、生命力滋养学子、凝聚团队。

基于此,李校长正式提出五力发展体系,围绕组织治理、教师成长、学生培育、家校共建四大维度拆解全年工作方案,擘画学校从行业标杆迈向领袖名校的发展蓝图。全体干部围绕GREAT办学愿景,分组思辨研讨、交流办学思路,探寻学校进阶突破的全新路径。

李校长回顾办学发展脉络,强调守正是沉淀经验、固化制度,不是固守现状,而是要将成熟的精细化管理经验固化为长效制度,让五力体系贯穿办学全过程。各部门结合顶层部署,深入研讨工作堵点、互通协作思路,凝聚发展共识。


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当日下午,学校特邀华为技术专家开展专项人工智能培训与深度座谈,培训内容覆盖智能教学应用、数据平台搭建、课堂AI赋能、教学资源数字化沉淀等核心板块,全方位助力学校智慧教育落地升级。

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本年度是清澜山学校AI教学全面铺开、深度落地的关键之年,依托华为专业技术赋能与数字化资源加持,学校全力推进全场景校园AI教学转型,搭建完善的校本教学知识库与学生成长数据中台,以科技赋能课堂革新、助力精准育人。学校将以数字化、智能化创新办学优势,深耕未来学校建设,全力打造未来教育领航标杆学校。

Day2:深耕实务・细化落地方案

会议第二天聚焦落地实操、细化办学各项举措。上午,张旭生主任开展公共关系专项培训,围绕对外品牌传播、家校沟通、突发事务处置等实操内容授课,全面提升管理干部的协同处事能力。

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随后,课程评估中心、德育中心依次部署新学年重点工作,统筹课堂提质、教学建设等核心教学任务。

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林静姿副校长以《坚守育人正道深耕沃土生态》为题作专项德育分享,升级“一核两脉五层沃土”德育体系,延续“从礼物到灯塔”育人思路,确立学生悦纳自我、认知世界、赋能他人的三维成长目标。

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白文婷副校长结合真实育人案例,聚焦分层德育、学生身心成长与行为养成,补充分学段、精细化德育落地实施路径,进一步完善全学段、系统化的德育工作体系,助力德育工作精准落地、常态提质。

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各学部、职能部门立足岗位实际,梳理新学期重点工作与优化方向,形成专项落地方案。学校统筹部署开学各项筹备,细化师资调配、教师研修、新生适应、主题教育等全流程工作;稳步推进十周年校庆筹备,以精细治理赋能学校高质量发展。

Day3:淬炼骨干・谋划长远布局

会议第三天聚焦干部能力淬炼、重点工作攻坚与长远战略布局。李文平校长开展专题领导力培训,寄语全体管理者坚守育人正气,主动担当作为、攻坚克难,争做问题的终结者与价值的创造者。

培训中,李校长锚定干部立身履职核心,确立清澜山管理者全景画像,为管理团队明确标准、划定底线。

李校长提出,优秀管理者需坚守三大领导力底层基石:

视领导力为责任而非特权、用人聚焦所长、始终坚持品格优先于才华。

同时明确干部必备六大核心特质:

正气立身、心怀使命、胸怀全局、高效执行、勇于扛事、持续自省。

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李校长着重强调,全体管理干部要争做学校发展的第一执行人,心怀全局、破除本位,关键时刻敢扛事、勇担当,直面问题闭环落实。要求干部坚守立身正气、是非分明,摒弃“老好人”思维,从严履职、务实落地,高效推进学校战略部署,主动赋能团队成长,以过硬实干作风助力学校高质量发展。

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本次会议收官环节开展务虚研讨,24位管理干部立足岗位复盘短板、锚定优化方向、交流研修所得。大家聚焦学校高质量发展的核心命题展开精辟思辨:

一是破除部门壁垒,实现协同共育,打通学部、职能条线工作堵点;

二是立足十周年节点,迭代品牌办学内涵,升级学校标杆办学影响力;

三是依托AI智教转型,赋能课堂与育人革新;

四是深耕未来学校建设,校准中长期发展路径。

全员在思想碰撞中凝聚发展共识,为新学年提质进阶夯实战略根基。

 聚力启新 · 奔赴新程 

三天会议层层递进、务实赋能,将“守正”办学理念转化为体系化、可落地、可复盘的新学期工作体系。站在建校十周年全新起点,全体教职工将坚守办学初心,践行“守正创新,向阳而行;愿景同心,聚力同行”的发展理念,深耕教学、德育、治理与家校共育,稳步推进校庆筹备与未来学校建设。

未来,清澜山学校将持续深耕全人教育,培育兼具中国文化根基与全球胜任力的新时代学子,实现从行业标杆到领袖名校的跨越式进阶。

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